?1月16日，廣新集團召開2023年工作會議，全面總結集團2022年和過去三年的工作，研究部署集團2023年和未來三年的重點工作。集團黨委書記、董事長白濤作題為《堅持制造業當家 推動高質量發展 全面加快建設世界一流企業》的工作報告。集團黨委副書記、董事、總經理肖志平主持會議，并作總結發言。

白濤指出， 2022年來，集團深入貫徹落實黨的二十大精神，認真落實習近平總書記關于“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求，全力推動高質量發展邁出更堅定步伐，重點辦好三件大事：一是喜迎和學習宣傳貫徹黨的二十大，深入推動黨的二十大精神在廣新集團深入人心、落地生根；二是全面深化改革，圓滿收官國企改革三年行動；三是全力強經營、穩增長、防風險，成功并購印尼廣青、星湖并購重組伊品獲中國證監會無條件通過、加快推動上市公司并表落地，提前三年實現“十四五”“1158”業績目標。

一是把戰略規劃謀在實處，管理效能顯著提升。強化戰略執行，深化對標一流，優化公司治理。二是把價值賦能抓在要處，主業競爭力明顯增強。聚焦主業，提質賦能，推動企業發展邁上新臺階。三是把重點項目干在大處，產業支撐不斷增強。資本投資主業不斷厚實，更加重視市值管理，財務管控能力不斷增強，資產管理水平不斷提升。四是把國企改革落在深處，內生活力持續釋放。聚焦改革攻堅任務，優化企業結構推進三項制度改革，加強科技創新，加快劣勢企業出清，抓好安全生產，加速數字化轉型。五是把黨建工作做在細處，政治保障堅強有力。黨組織全覆蓋更加有效，“三個作用”發揮更加有力，“情暖廣新”開展更加有序，企業文化賦能更加有方，人才隊伍建設更加有為，全面從嚴治黨更加有力。

白濤指出，改革重組三年來，集團深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，主動擔當省委、省政府和省國資委賦予的光榮使命，推動新廣新、日日新，高質量完成廣新集團和絲紡集團改革重組，高質量推進國有資本投資公司試點，高質量收官國企改革三年行動和集團深化改革“1+N”三年行動，一仗接著一仗打，把一個一個不可能變成可能，實現三年業績翻一番，做有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司展現出蓬勃氣象。

一是順利完成改革重組，戰略發展開啟新篇章。二是深化推進改革試點，資本投資實現新跨越。三是圓滿收官三年行動，國企改革取得新突破。四是堅持創新驅動發展，科技創新迸發新動能。五是加快建設現代國企，公司治理呈現新面貌。六是推進全面風險管理，綜合監督形成新保障。七是始終堅持奮進共生，企業文化煥發新活力。八是構建“大黨建”格局，黨建引領取得新成效。

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白濤強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是集團高質量奮進世界500強的關鍵之年。集團上下要在全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神上下功夫，凝心聚力譜寫集團高質量發展新篇章。一要深刻把握黨的二十大賦予國企的使命任務，為實現中國式現代化貢獻國企力量。二要深刻把握高質量發展的豐富內涵，推動集團不斷做強做優做大。三要深刻把握新時代黨的建設新的偉大工程的實踐要求，打造引領企業改革發展的堅強戰斗堡壘。

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白濤要求，2023年和未來三年，集團要認真按照省委、省政府和省國資委的決策部署，加強黨的全面領導和黨的建設，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，以高質量發展為牽引，以“投資、制造、服務”為主線，以“增長、協同、治理”為驅動，高水平推進現代化建設，守正創新、團結奮斗，持續深化國企改革，大力提振發展信心，推動“十四五”規劃落地，重點實施“5+5”變革，打造成為省屬企業先進制造業龍頭企業，實現集團“2218”業績目標，高質量奮進世界500強，加快建設世界一流企業。

一是聚焦戰略目標，強化系統思維，以更大的格局擘畫世界一流企業的發展藍圖。二是聚焦資本投資，優化產業布局，以更高的水平夯實制造業當家的發展底氣。三是聚焦公司治理，提升運營能力，以更廣的視野完善國有資本投資公司的發展機制。四是聚焦國企改革，釋放機制活力，以更實的舉措推動改革向縱深發展。五是聚焦強根鑄魂，厚植人才優勢，以更強的擔當筑牢黨建與經營深度融合的發展保障。

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大會審議了《廣新集團2022年黨建工作情況報告》《廣新集團2022年職工代表大會工作情況報告》《廣新集團2022年黨風廉政建設情況報告》和《廣新集團2022年若干重大事項公開報告》。

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大會上，參會人員分組審議了集團2022年工作總結及2023年重點工作報告，并結合各企業、各部室2023年重點工作計劃進行了深入研討。

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廣青科技、星湖/伊品、興發鋁業、省廣集團、粵新資產等5家企業代表分別在大會上作了交流發言。

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現場還頒發了2023年度安全生產和消防安全責任書、黨風廉政責任書。

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肖志平在總結發言中強調：一要統一思想、明確方向，吹響集團從實現“1158”目標向實現“2218”目標進軍的沖鋒號。全面深化對省委經濟工作會議精神的理解認識，進一步增強堅持制造業當家的自覺性堅定性；全面深化對集團經營改革發展大局大勢、目標任務的認識理解，進一步堅定做好今年經營工作、實現預期目標的信心決心；全面深化對今年經營改革重點工作的認識理解，進一步明確今年需要集中發力的主攻方向。二要搶抓機遇、爭創一流，推動集團新一輪高質量跨越式發展取得新突破。切實抓好戰略優化與主業協同；切實抓好產業投資與資本運作；切實抓好風險防范與內控建設。三要突出重點、狠抓落實，以經營業績“開門紅”帶動“季季紅”實現“全年紅”。聚焦關鍵抓落實，努力爭取全年經營改革發展取得更好成績；埋頭苦干抓落實，推動重點專項工作實現更大突破；奮發有為抓落實，以過硬作風推動各項工作落地見效。

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集團領導、外部董事；審計專員；各企業董事長、黨委書記、總經理，平臺型及混合所有制企業領導班子（含財務總監），集團派駐各企業的董事、監事；集團派駐上市公司董監高，特邀上市公司班子成員，集團總部中層及以上干部等在主會場參加會議。會議采用視頻同步直播的方式進行，集團職代會代表，各企業中層以上干部，集團總部員工在分會場參加視頻會議。